GUÍA DE SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0: BUSCAR EL TALENTO EN LAS REDES SOCIALES

Reclutamiento 2.0

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Las redes sociales están teniendo cada vez más repercusión en el mercado laboral. Esto se debe a que su utilización supone un ahorro importante en costes de selección de personal, y a que permite encontrar los mejores candidatos reduciendo el tiempo dedicado tradicionalmente a la revisión de curriculums y las entrevistas.

¿Qué pasos se deberán seguir para realizar un reclutamiento 2.0 efectivo?

Deberemos definir el Social Recruitment Plan o Plan de Reclutamiento 2.0. En él se deberán detallar  en que canales 2.0 (redes sociales, plataformas on-line…) queremos estar y que estrategia vamos a seguir (periodicidad, roles, imagen demarca…).  Para ello seguiremos las siguientes fases:

1)Debemos escuchar y analizar que se está diciendo de nuestra empresa como empleadores y fomentar el Employer Branding. Es mejor que los futuros posibles empleados te busque a ti y que deseen trabajar en tu Organización, que tener que dedicar tiempo y recursos para buscarlos.

2) Escoger que canales de Selección de Personal 2.0 son los idóneos para buscar los candidatos (no necesitará los mismos canales una cadena de restauración, que una empresa de servicios informáticos). Para ello detallamos los principales:

Redes Sociales Profesionales:

-Linkedin: es la plataforma más utilizada en selección de personal. Es imprescindible para cualquier seleccionador o headhunter estar en Linkedin. Nos permite: asociar y contactar con cualquier candidato realizando búsquedas, publicar ofertas de empleo en grupos de interés relacionados con los perfiles profesionales que buscamos, publicar ofertas de empleo “clásicas”, crear una página de nuestra empresa  para potenciar el Employer Branding e insertar anuncios publicitarios dirigidos a perfiles de interés.

Xing: similar en utilizades a Linkedin y con entorno 1,5 millones de usuarios en España

Viadeo: muy utilizada en Francia y países francófonos.

Redes Sociales Generalistas:

Facebook: no debemos desperdiciar el papel de la red social con más usuarios del mundo. Hay diferentes aplicaciones que permiten convertirla en una completa herramienta de selección de personal. Desde APFOS os recomendamos BeKnow (del portal de empleo Monster) y Brach Out.

Twitter: en cualquier perfil de Twitter podemos publicar ofertas de empleo y hacerlas más visibles poniendo almohadillas. Ejemplo: #Empleo #Abogado #Barcelona + Enlace de la oferta.

Además hay aplicaciones como TwitterCVer  que nos pueden ayudar a realizar mejores búsquedas de candidatos en Twitter.

Portales de Empleo 2.0:

Han surgido nuevos portales de empleo que mezclan utilidades propias de las redes sociales con las de un portal de empleo tradicional. Los más conocidos serían: Buscojobs, Jobssy, Wissery, Jobsket, Quieroempleo y Joberate.

Otros canales 2.0:

Videocurriculums (portales como Youtube, Ventrevista, tumeves permiten poder ver videopresentaciones de los candidatos)

Además, blogs temáticos, foros de discusión donde se concentre profesionales de una misma temática, presentaciones en Slideshare o Prezzi, pueden ser otros medios interesantes de encontrar talento en la red.

3) Monitoreo de la Reputación y evaluación de resultados:

Una vez hemos realizado y aplicado el plan de reclutamiento on-line deberemos evaluar los resultados de este y que se está diciendo de nosotros en la red (recomendamos la herramienta SocialMention)

 

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